segunda-feira, 17 de março de 2014

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Ernesto Guevara de la Serna 
"A liderança é um processo de influência nas actividades do grupo no sentido da fixação e obtenção de uma meta" (Stodgdill, 1948)
Mahatma Gandhi

Os grupos sociais organizam-se de uma maneira em que há divisão de funções e relações de cooperação entre os seus membros. O tipo de tarefas, estrutura, organização e normas varia. Contudo, um dos elementos destaca-se sempre no lugar de líder do grupo, e que grande parte das pessoas desse certo grupo social concorda com as suas afirmações e ideias para melhor atingir os objectivos definidos e para afirmar o próprio grupo.

Adolf Hitler

A liderança funciona como um processo de influência nas actividades do grupo e o líder funciona como um exemplo a seguir.





Existem vários tipos de liderança: há diferentes formas de um líder tomar o seu papel. Diferentes estilos de liderança originam diferentes tipos de líder, diferentes atitudes no interior dos grupos e diferentes comportamentos individuais.
 De entre muitos estilos de liderança, destaca-se:


  •   "laissez faire" (permissivo)


 Neste tipo de liderança existe uma liberdade absoluta, muita falta de objectivos definidos e o líder apenas fornece  recursos quando é solicitado, daí a existência de conflitos entre elementos do grupo, falta de coesão, confiança e motivação, levando o grupo a uma baixa produtividade.

Benedito Mussolini
  • Autocrático (autoritário/dominador)



Aqui, o líder determina os objectivos e os métodos, vigia as tarefas, elogia e critica os elementos do grupo, entre outros. Devido ao facto de o líder ser tão dominador, o grupo torna-se conformista, dependente e conflituoso pois procura a atenção e aprovação do líder para tudo fazendo com que o contentamento do grupo decresça.
  • Democrático

o líder encoraja o grupo para atingir os seus objectivos, supervisiona as tarefas, o grupo escolhe as
interacções adequadas à tarefa e encontra-se menos conflituoso, mais satisfeito e mais tolerante, funcionando assim como um grupo mais coeso e não necessita da presença frequente do líder.


 

Diana leite n.º5 12.ºA



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